公司加強人才統(tǒng)籌管理、分類管理，著力推進扁平高效的人才梯隊建設(shè)。9月，公司先行先動開展校招工作，在招聘宣講、職業(yè)測評、職前溝通等環(huán)節(jié)打出組合拳，切實把好企業(yè)人才“進口關(guān)”。

 一是加強企業(yè)與應(yīng)聘者的聘前雙向溝通。公司通過人才需求答疑，一對一溝通等方式增進勞工雙方的互動了解，努力做到個人能力優(yōu)先與企業(yè)文化認同的雙向匹配。二是能力考查提升人才準入門檻。公司按專業(yè)類別對筆試題目進行了細分設(shè)置，提高了測試針對性。同時引入了二次面試，深入考察應(yīng)聘者的職業(yè)價值觀與實踐能力，力求做到員工招聘精細化。目前已簽生源中，研究生27人，本科11人。

 下一步，公司將加強校企互動，及時了解高校畢業(yè)生最新動態(tài)，推動人才培養(yǎng)關(guān)口前移，通過實習(xí)前置邀約、特長生重點培養(yǎng)、設(shè)立獎學(xué)金等形式吸納人才、鎖定人才，切實提升人才“進口”質(zhì)量，推動人才隊伍的可持續(xù)發(fā)展。